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学无止境,HBM计划采购改善及培训记事

发布时间:2018-11-23

    时代在变迁,在互联网发展迅速的今天,所有的行业都想搭上互联网的便车,医疗器械行业也在飞速发展,也在走向互联网化、大数据化。海尔施集团作为行业的领头羊,更需要紧跟时代的步伐,做自己的大数据。为此我们特别邀请了我们尊敬的合作伙伴贝克曼库尔特公司的供应链团队及改善团队,为我们采购及IT团队量身定制了一次《计划采购现状及改善》的培训。旨在帮助海尔施走向大数据化,更加科学管理库存及采购,推动海尔施走在科学的前沿,用科学的力量是企业不断强大,不断稳健。

    1113日,烟雨蒙蒙的上海,在上海海尔施公司1号会议室,我们请来了尊贵的合作伙伴:贝克曼库尔特公司供应链团队及改善团队,来给我们采购及IT部门的全体同事做一次深入的计划采购的培训。

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    一开始,老师风趣幽默的从概念角度解释了库存的分类概念,以及影响库存的各种客观及主观原因,大家都聚精会神的听,仿佛回到了大学的课堂,老师提出的观点也是非常新颖且具有挑战性的

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    接下来,更加激动人心的环节到了,老师讲到了怎么才能管好库存。先是学员们分别描述了目前管理库存的方法,再一听老师的管理方法,对于学员们来说就像打开了一片新天地一样,原来我们目前的方法还是比较简单的模式,老师各种科学计算方法的展现就像十八般武艺一般,需要学员们在以后的工作中持续学习,经常使用。

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    经过5个小时的奋战,每个学员都觉得倍感“压力”,那么多的新名词,那么多的科学计算方法,那么多的分类方法,给学员们注入了非常大量的新鲜血液,暂时的“压力”将会转化为我们奋斗的动力,只有通过这些鲜活的能量,并且合理运用,相信才会在以后的库存管理工作中做到游刃有余,公司才会越来越鲜活、稳定、强健。












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