廉玮晟和李庆首先分享了海尔施在数字化转型中取得的成果和经验，作为致力于生命健康领域的企业，海尔施在2018年开始以HBS系统为核心推动数字化转型，并在集团内进行推广。直播中，廉玮晟向观众介绍了HBS系统的广泛应用和显著成效，强调了零代码技术和一线业务人员主导系统开发实施的优越性和重要性，展示了海尔施如何通过数字化转型进一步激活生产、销售和运营能力；如何更进一步准确、精益和敏捷地响应和满足市场变化与需求。
 此外，廉玮晟还分享了海尔施在数字化转型过程中面临的挑战，并强调了公司数字化顶层设计的重要性。海尔施如何通过HBS小组跨部门协作及快速对齐目标，通过包括AR流程改善、流水线PMO、SPD系统、新冠核酸采样检测系统等最佳实践案例展示了HBS系统迅速响应业务需求并提供解决方案的能力，展示了海尔施如何通过数字化助力企业精益运营。

针对海尔施数字化转型落地，李庆提到了公司建立跨部门工作组、寻找适合的解决方案和推动文化变革等措施。这些举措有效整合了内部资源，提高了协作效率，并培养了海尔施人的数字化思维、业务思维、IT思维和用户思维。他还分享了大家如何融合并运用DM日常管理、VM可视化管理、PSP问题解决流程等在内的工作改善工具和方法，通过数字化沉淀得以保持并持续改善，为数字化转型的成功落地打下了坚实基础。

此外，直播中李庆还向观众重点分享了海尔施如何依托海尔施研学中心并借助伙伴云学院的培训力量为一线业务人员的数字化能力提升赋能。海尔施鼓励更多了解业务的一线人员积极参与数字化建设，以确保数字化转型的切实落地与成效。
活动的最后，廉玮晟表示海尔施作为一家深耕在生物健康行业的公司，在数字化道路上还有很长的路要走，仍然面临诸多挑战与不足。海尔施人需要脚踏实地地通过不断地改善和维持，同时积极吸纳和借鉴数字化新技术、新成果（如AI大数据模型等）及行业大厂的新经验，为海尔施数字化变革注入新的动力，通过数字化赋能员工、赋能企业、赋能用户、赋能行业。
通过这次直播对话活动，海尔施与伙伴云共同向业界展示了数字化转型的重要性和成功案例，为行业朋友提供了宝贵的经验和启示。